2018年4月 – 饲料博览官网
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打通上下游产业链,促进畜牧饲料产业绿色发展——2018中国饲料工业展会在长沙举办。4月18~20日,中国饲料工业协会、全国畜牧总站在湖南省长沙市举办2018中国饲料工业展览会。这次展会聚焦饲料工业高质量发展,

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坚持质量第一绿色发展 加快建设现代饲料工业强国 ——2018中国饲料发展论坛在长沙市成功举办 4月16日,中国饲料工业协会主办、湖南省饲料协会协办的2018中国饲料发展论坛在湖南省长沙市成功举办。湖南省畜牧水产局局长徐旭阳出席开幕式并致辞,国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆、农业农村部畜牧业司司长马有祥、兽医局局长冯忠武、种植业管理司副司长潘文博等出席并作主题演讲,中国饲料工业协会会长、中国工程院院士李德发出席并作专题报告。论坛由中国饲料工业协会秘书长、全国畜牧总站站长杨振海与副秘书长、副站长刘连贵主持。 经过改革开放40年的努力,我国已发展成为世界第一大饲料工业生产国。特别是党的十八大召开以来,我国饲料工业持续快速发展,产业融合加速,中轴作用突出,上下游联动效应明显。2017年,生产转化玉米等能量饲料2亿多吨,带动养殖业实现产值超过4万亿元,已成为支撑养殖业持续健康发展的物质基础和节本增效的关键。本届论坛以“加快推动转型升级、实现高质量发展”为主题,以优供给、强安全、保生态为目标,深入学习贯彻党的十九大精神和中央1号文件要求,坚持质量第一、绿色发展,推进饲料工业发展质量变革、效率变革、动力变革,持续提升我国饲料工业发展质量效益和竞争力。 围绕实施乡村振兴战略和建设美丽中国的新任务、新要求,聚焦饲料工业及上下游产业前沿和热点,国务院政策研究机构和农业农村部行业主管司局的有关负责同志、学术泰斗、“三农”专家、企业家以及互联网专家等9位嘉宾,分别以乡村振兴、绿色兴牧、兽药管理、科技创新、形势研判、结构调整、风险管理、“互联网+”以及产业融合等领域为主题,报告了大政策、大科技、大趋势,为解决饲料行业面临问题,建设饲料工业强国提供了智力支撑。 中国饲料工业协会秘书长、全国畜牧总站站长杨振海主持上午论坛 湖南省畜牧水产局局长徐旭阳致辞 主题1:乡村振兴战略的四梁八柱 嘉宾:国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆 精彩观点:与传统工业部门面临严重产能过剩现象不同,农业面临严重产能透支。农业产能透支带来的后果在逐步显现,导致农业可持续发展能力不断下降。 要避免乡村发生系统性衰弱,促进乡村和城镇共同发展。通过推动“产业兴旺”,把人才留着乡村,促进乡村活化。农村老龄化跑在城镇前面,因此,有必要加快培育职业农民。 主题2:我国畜牧业形势与政策取向 嘉宾:农业农村部畜牧业司司长、全国饲料工作办公室主任马有祥 精彩观点:畜牧业形势上,一是多。当前,在生猪方面,供给多。养殖水平提高,MSY达16以上,现在5头母猪相当于5年前6头的生产力;大型养殖企业产能快速扩张,统计的22家养殖企业去年比前年增加出栏1200多万头;大猪多,现在5头育肥猪相当于过去6头猪的产肉量。受这些因素影响,前年金猪年,去年银猪年,今年就到了杀猪年。 市场波动不可避免。市场主体的竞争性,市场的开放性,消费结构、人口结构、机械化自动化等结构的变化性,产品的替代性,再生产的自然性都造成了产业波动不可避免。通过信息服务、保险服务、技术服务等办法可以帮助养殖企业减少损失,度过难关。我们还是要通过内部合理挖潜,减小波动幅度。建议更加关注明年的市场形势变化。二是变。时代背景、面临矛盾、产业形态都在变化。三是管。农业农村部通过管方向、管安全、管标准来推动产业转型升级。要在变中谋突破,进行高质量发展。 在政策取向上,农业农村部围绕绿色可持续、供给侧结构性改革和竞争力培育发力,通过奶业振兴、粪污资源化利用、粮改饲和质量监管等行动和项目展开工作。 主题3:我国畜禽用药管理与政策导向 嘉宾:农业农村部兽医局局长冯忠武 精彩观点:截至2018年3月底,兽药生产企业共1847家。山东、河南、河北、江苏和四川等5省生产企业约占总量的51.76%。2016年我国兽药产值501.64亿元,年销售额约464.5亿元。其中生物制品年产值约146.52亿元,年销售额约131.13亿元。我国兽药企业以中小企业为主,年销售额在2亿元以上的大型企业54家,仅占企业总数的3.24%。 在兽药使用管理方面,农业农村部制定了一系列部令、公告作为重要配套制度。对新兽用抗菌药准入采取“四不批一鼓励”的原则,即对人用重要品种转兽用、长期添加用于促生长、易蓄积残留超标、易产生交叉耐药的兽用抗菌药不批;鼓励研制新型动物专用抗菌药和替代品等。药物饲料添加剂将在2020年全部退出。 农业农村部兽医局下一步将围绕“强基础”,完善兽药管理法规制度;围绕“产好药”,严管兽药全链条质量;围绕“用好药”,规范养殖环节兽药使用;围绕“少用药”,推进兽用抗菌药减量使用。 主题4:饲料行业最新科技成果与发展新趋势 嘉宾:中国饲料工业协会会长、中国工程院院士李德发 精彩观点:饲料添加剂中,用发酵技术生产的L-蛋氨酸,具有更高的生物活性,生产过程以农作物为原料,几乎零排放,是绿色环保的产品。 研发趋势上,如果利用猪等作为模型,研究人兽共患病、多种癌症、慢性疾病等的发生发展控制机理,是一条很好的道路。 饲料预消化是以降低动物消化负担和提高饲料利用率为目的,模拟动物消化过程,对体外对饲料原料进行加工处理的生产技术,能让原料更容易消化,减轻消化系统负担,节约消化能耗,提高饲料整体报酬。 当豆粕的价格越高时,用净能做配方越经济。 中国饲料工业协会副秘书长、全国畜牧总站副站长刘连贵主持下午论坛 主题5:2017/18年度国际谷物油料供需形势   嘉宾:国家粮油信息中心副主任王晓辉 精彩观点:近年国家加强环保整治,环保政策实施力度不断加大,南方养殖用地受限,且猪场关停时有发生,而东北政策和资源优势突出,养殖北迁趋势明显,养殖业开始向东北布局。养殖企业大举进入东北,这对谷物油料供需形势也有很大影响。 目前来看,由于美国玉米产区天气较冷,可能影响玉米播种面积并转而播种大豆。未来一段时间,美国大豆出口销售及装运进度缓慢,影响未来美盘大豆期价走势,还应关注南美大豆出口情况。 主题6:新形势下我国种植业结构调整的重点任务与成效 嘉宾:农业农村部种植业管理司副司长潘文博 精彩观点:从当前来看,粮食供求状况是好的,总量平衡,但结构性矛盾突出。从中长期看,粮食供求仍呈偏紧态势,主要体现在需求刚性增长,而供给增加有限。从国际看,粮食供给的不确定性增大。从历史经验教训看,要警惕形势发生逆转。 玉米在我国粮食安全中具有重要地位。当前玉米阶段性供过于求,长期看玉米需求形势偏紧。玉米快速发展是以牺牲大豆为代价的,大豆短期恢复难,长期恢复有限,依靠进口弥补国内不足不是常态。 改革开放以来,我国农业结构调整大体经历了四轮。今年,种植结构调整继续呈现调优态势。 主题7:期货创新与饲料企业风险管理 嘉宾:大连商品交易所产业拓展部总监蒋巍 精彩观点:随着大连商品交易所期货品种不断丰富,规则制度体系不断完善;商品期货市场持续发展,国际地位不断提升;产业服务能力不断加强。 当前,期货价格得到普遍使用,价格发现作用得到多方体现。如为宏观调控和企业经营提供参考,对产业定价格局产生影响,改变传统贸易方式,成为价格保险和场外衍生品的定价依据。期货市场也为企业提供了套期保值工具,风险管理功能得到有效发挥。 主题8:唐人神生猪全产业链发展战略竞争力的打造   嘉宾:中国饲料工业协会常务副会长、唐人神集团董事长陶一山 精彩观点:在大量的努力探索中,明确了产业链发展一定要专用化。唐人神在2015年重新明确了专业运作、产业协同、共同发展的产业链发展经营理念,并将其作为核心竞争优势。2015—2017年销售收入保持21%年复合增长。 通过产业链协同效益的发挥,推动了饲料、养猪、肉品等版块共同发展。 主题9:互联网、大数据与农业的融合发展 嘉宾:阿里巴巴集团智慧农业总监郑斌 精彩观点:要通过“云网端”再造分工体系+升级现有生产模式破解农业产业问题,思路是围绕产业核心,打造上下游,打造智慧农业。在阿里内部,有完善的技术构架及农业方案体系,在行业智能、算法能力、大数据能力和计算能力上优势突出。 各省级饲料行业管理部门负责人、中国饲料工业协会会员单位及2018中国饲料工业展览会参展企业代表;各省、自治区、直辖市及计划单列市饲料工业(行业)协会代表等600多人参加论坛。  

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2018年4月20日,通威集团2018年企业文化建设工作启动暨精益管理倡议书发布仪式隆重举行。通威集团禚玉娇总裁,通威集团企业文化专项工作小组执行组长、通威集团副总裁黄其刚,通威股份董事、通威太阳能董事长谢毅,通威集团企业文化专项工作小组执行组长、通威集团工会主席李思宇,通威股份信息总监周勇,通威股份总裁室业务专家李昌海,通威集团相关方面负责人邱艾松,通威股份原料部部长何东健,通威集团人力资源部部长易继成,通威股份行政部部长郑建伟等领导出席,来自集团、股份管理总部、通威太阳能(成都)有限公司及各兄弟公司300余位领导、员工参加仪式。 启动仪式现场 上午9时18分,启动仪式正式开始。在庄严的升旗仪式后,通威太阳能董事长谢毅首先致辞。谢董事长表示,36年来,通威集团在刘主席的带领下,锤炼出“追求卓越、奉献社会”的企业宗旨,“诚、信、正、一”的经营理念,它成为通威凝聚力和创造力的重要源泉。作为通威文化的践行者与受益者,通威太阳能努力把通威文化和刘主席的管理智慧渗透到公司的每一个生产经营细节中,聚势聚焦、执行到位、高效经营,成长为全球光伏行业“智能化工厂、数字化车间”的样板示范工程,成为全球光伏电池行业中产能规模最大、出货量最大、盈利能力最强的企业。 通威太阳能董事长谢毅致辞 集团企业文化专项工作小组代表康煜就2017年集团企业文化建设工作成果及2018年工作计划作现场汇报。汇报中指出,过去几年,伴随通威双主业的蓬勃发展,企业文化建设与传播工作成为集团各板块日常经营管理工作的指导和重点。2018年,集团企业文化工作将以精益管理为主题,围绕持续深化开展讲用汇谈活动、策划推进2018“榜样在身边”精益管理典型人物舞台剧展演活动、持续做好企业文化建设常态化工作及企业文化调研等方面开展,引导全体通威人持续深入学习、深刻领悟通威文化。 作为员工代表,成都通威鱼有限公司产品专员杨欢生动讲述了在通威文化滋润下,自己的成长故事;通威股份华西一区总裁助理、四川通威总经理李德贵,永祥树脂副总经理、永祥新材料总经理杜炳胜分别就“转变工作作风,提高执行效率”与精益化管理方面,分享了企业文化在激发员工内驱力方面的重要作用及意义。 通威集团人力资源部部长易继成发布精益管理倡议书 仪式上,通威集团人力资源部部长易继成向集团各板块,各分子公司及全体通威人发布精益管理倡议书。倡议提出,刘汉元主席表示,“任何企业只要原地踏步,很快就会被市场边缘化。”全体通威人必须具有强烈的危机意识,不断保持进步,持续赢得突破,构建充满活力的内生机制,进一步驱动内生动力。在2018年,我们倡导效率优先、精益求精、聚势聚焦,相信只要每位员工积极参与,主动把精益管理融入日常工作,就一定能让企业拥有内生式的成长道路,铸就通威新的辉煌! 通威集团2018年企业文化建设工作正式启动 禚玉娇总裁等领导共同启动了集团2018年企业文化建设工作,并作重要指示。禚总指出,在刘主席的带领下,通威将创业时期一直坚持的艰苦奋斗工作精神和诚实守信的商业思想丰富升华到作为一个企业的社会责任,并逐步形成了一套完整的通威企业文化体系,经过不断积淀、完善,成为了集团坚实的文化根基。回顾通威36年,企业文化不仅成为所有通威人的精神引领,成为通威人勇往直前、能战必胜的源动力,更有力地推动着通威在农业和新能源等产业领域里昂首向前。优秀的企业文化不仅已成为通威的重要软实力,更是我们未来持续领先的核心竞争力。 通威集团禚玉娇总裁 禚总表示,近10 年来集团企业文化建设工作不断深入。尤其在2017年,集团围绕年度经营方针和经营目标、聚焦发展战略,将通威文化倡导的“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作”、“细节决定成败”、“永争行业一流”精神元素与公司经营目标及日常各项工作紧密结合,指导各板块、子公司全面实行对标管理,不断深入推进精益管理,以文化的感召力引领集团农业、新能源各板块取得众多优异成果。 禚总指出,刘主席多次强调,只有协同人类生存发展的需求和社会进步的要求,我们的文化才更加具备先进性和协同性,我们的企业才更加具备凝聚力和生命力。随着通威企业文化建设2018年工作继续启航,通威精神薪火相传,我们坚信,在通威文化的引领下,员工有信仰、公司有力量,所有通威人将秉承为了人类生活更美好的初心,付出长期不懈的努力! 合影留念

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4月20日,通威集团2018年企业文化建设工作启动暨精益管理倡议书发布仪式隆重举行。通威集团禚玉娇总裁,通威集团企业文化专项工作小组执行组长、通威集团副总裁黄其刚,通威股份董事、通威太阳能董事长谢毅,通威集团企业文化专项工作小组执行组长、通威集团工会主席李思宇,通威股份信息总监周勇,通威股份总裁室业务专家李昌海,通威集团相关方面负责人邱艾松,通威股份原料部部长何东健,通威集团人力资源部部长易继成,通威股份行政部部长郑建伟等领导出席,来自集团、股份管理总部、通威太阳能(成都)有限公司及各兄弟公司300余位领导、员工参加仪式。 启动仪式现场 上午9时18分,启动仪式正式开始。在庄严的升旗仪式后,通威太阳能董事长谢毅首先致辞。谢董事长表示,36年来,通威集团在刘主席的带领下,锤炼出“追求卓越、奉献社会”的企业宗旨,“诚、信、正、一”的经营理念,它成为通威凝聚力和创造力的重要源泉。作为通威文化的践行者与受益者,通威太阳能努力把通威文化和刘主席的管理智慧渗透到公司的每一个生产经营细节中,聚势聚焦、执行到位、高效经营,成长为全球光伏行业“智能化工厂、数字化车间”的样板示范工程,成为全球光伏电池行业中产能规模最大、出货量最大、盈利能力最强的企业。 通威太阳能董事长谢毅致辞 集团企业文化专项工作小组代表康煜就2017年集团企业文化建设工作成果及2018年工作计划作现场汇报。汇报中指出,过去几年,伴随通威双主业的蓬勃发展,企业文化建设与传播工作成为集团各板块日常经营管理工作的指导和重点。2018年,集团企业文化工作将以精益管理为主题,围绕持续深化开展讲用汇谈活动、策划推进2018“榜样在身边”精益管理典型人物舞台剧展演活动、持续做好企业文化建设常态化工作及企业文化调研等方面开展,引导全体通威人持续深入学习、深刻领悟通威文化。 作为员工代表,成都通威鱼有限公司产品专员杨欢生动讲述了在通威文化滋润下,自己的成长故事;通威股份华西一区总裁助理、四川通威总经理李德贵,永祥树脂副总经理、永祥新材料总经理杜炳胜分别就“转变工作作风,提高执行效率”与精益化管理方面,分享了企业文化在激发员工内驱力方面的重要作用及意义。 通威集团人力资源部部长易继成发布精益管理倡议书 仪式上,通威集团人力资源部部长易继成向集团各板块,各分子公司及全体通威人发布精益管理倡议书。倡议提出,刘汉元主席表示,“任何企业只要原地踏步,很快就会被市场边缘化。”全体通威人必须具有强烈的危机意识,不断保持进步,持续赢得突破,构建充满活力的内生机制,进一步驱动内生动力。在2018年,我们倡导效率优先、精益求精、聚势聚焦,相信只要每位员工积极参与,主动把精益管理融入日常工作,就一定能让企业拥有内生式的成长道路,铸就通威新的辉煌! 通威集团2018年企业文化建设工作正式启动 禚玉娇总裁等领导共同启动了集团2018年企业文化建设工作,并作重要指示。禚总指出,在刘主席的带领下,通威将创业时期一直坚持的艰苦奋斗工作精神和诚实守信的商业思想丰富升华到作为一个企业的社会责任,并逐步形成了一套完整的通威企业文化体系,经过不断积淀、完善,成为了集团坚实的文化根基。回顾通威36年,企业文化不仅成为所有通威人的精神引领,成为通威人勇往直前、能战必胜的源动力,更有力地推动着通威在农业和新能源等产业领域里昂首向前。优秀的企业文化不仅已成为通威的重要软实力,更是我们未来持续领先的核心竞争力。 通威集团禚玉娇总裁作重要指示 禚总表示,近10 年来集团企业文化建设工作不断深入。尤其在2017年,集团围绕年度经营方针和经营目标、聚焦发展战略,将通威文化倡导的“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作”、“细节决定成败”、“永争行业一流”精神元素与公司经营目标及日常各项工作紧密结合,指导各板块、子公司全面实行对标管理,不断深入推进精益管理,以文化的感召力引领集团农业、新能源各板块取得众多优异成果。 禚总指出,刘主席多次强调,只有协同人类生存发展的需求和社会进步的要求,我们的文化才更加具备先进性和协同性,我们的企业才更加具备凝聚力和生命力。随着通威企业文化建设2018年工作继续启航,通威精神薪火相传,我们坚信,在通威文化的引领下,员工有信仰、公司有力量,所有通威人将秉承为了人类生活更美好的初心,付出长期不懈的努力! 合影留念

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2018年4月2日,河南恒辉生物集团迎来了一批特殊的客人,来自北非和西非——刚果 塞内加尔 科特迪瓦 几内亚 贝宁 加纳等国家的农业部门领导人和部分大型农场主一行近四十人,针对公司产品的生产工艺、质量监控等各方面进行了参观、学习、洽谈,这是对恒辉生物集团的认可,也代表恒辉集团新里程的开始!

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